Combinamos especialización Oracle, conocimiento de industria y procesos, entendimiento operativo y ejecución regional para que la transformación genere resultados medibles — no solo una nueva plataforma.
– Presencia en Centroamérica y el Caribe con cobertura regional completa
– Casos documentados en industrias de alta exigencia: distribución farmacéutica, salud y real estate en Centroamérica y Panamá
Gestión Empresarial
Obtenga un cierre financiero más ágil, información confiable y control operativo.
Gestión Financiera
Integre presupuesto, planificación y consolidación en una sola plataforma colaborativa, con automatización de procesos y simulación de escenarios en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y confiable.
Cadena de Suministro
Conecte toda su cadena con visibilidad en tiempo real, mejor control de inventarios y una planificación de demanda más precisa y proactiva.
Gestión Comercial
Integre ventas, mercadeo y servicio en una sola plataforma para fortalecer el pipeline, mejorar la conversión y aumentar la retención y el valor de cada cliente.
Recursos Humanos
Modernice la gestión del talento con procesos integrados de nómina, reclutamiento, desarrollo y analítica, mejorando la eficiencia, la experiencia del colaborador y la capacidad de gestión estratégica.
Transformar la operación no consiste solo en incorporar tecnología.
Consiste en elegir las personas correctas para acompañarlo en el proceso.
En Centroamérica hay decenas de opciones para implementar soluciones empresariales en la nube. La diferencia está en quién llega a su empresa, cómo trabaja y qué hace cuando algo no sale como se planeó.
Nuestro equipo está escogido por principios antes que por títulos. La profesión se aprende — los valores se forman desde una base. Esa base es lo que hace que nuestros clientes confíen en nosotros durante el proyecto y mucho después.
Diseñamos e implementamos modelos operativos más claros, controlados y sostenibles. Nuestro compromiso no termina cuando finaliza el proyecto — estamos cuando se necesita, con contexto y sin protocolos genéricos.
Todas nuestras implementaciones cumplen lo que prometen en tiempo y en costo. Para proyectos de menor complejidad, Fastrack ofrece una ruta ágil y estructurada. Para proyectos de mayor alcance, aplicamos el mismo rigor con una metodología adaptada a cada realidad.
Distribuidoras farmacéuticas en tres países. Un hospital Top 10 de Latinoamérica. Grupo Roble. Los resultados están documentados — porque en este sector, la credibilidad no se afirma, se demuestra.
Cada acercamiento empieza con una conversación de diagnóstico — sin pitch de producto, sin compromiso. Entendemos su operación, identificamos dónde se fuga valor y le mostramos con claridad qué es posible lograr y en qué tiempo.
Si identificamos una oportunidad real de valor para su negocio, le presentamos una propuesta concreta. Basada en su realidad — no en un catálogo.
Diagnóstico enfocada en su realidad operativa, prioridades de negocio y nivel de madurez tecnológica.
Si identificamos una oportunidad real de valor, se la mostraremos con claridad.