Enfoque
Transformar no es un proyecto de tecnología.
Fastrack es un modelo de implementación preconstruida con alcance definido, diseñado para reducir la complejidad del proyecto, acelerar la adopción y entregar valor desde las primeras etapas.
Combina aceleradores, mejores prácticas, decisiones de diseño bien gobernadas, gestión del cambio y transferencia de conocimiento. No es solo una metodología de implementación rápida: es una forma estructurada de llevar la transformación a producción con orden, foco y sostenibilidad.
Aplica para proyectos de menor complejidad y alcance definido. Para proyectos de mayor envergadura, Serkes aplica el mismo rigor con una estructura adaptada.
Las 5 etapas del Fastrack:
DIAGNÓSTICO:
Entendemos su operación, mapeamos procesos y detectamos dónde se fuga valor.
DISEÑO:
Construimos el nuevo modelo de operación de acuerdo con las mejores prácticas de la industria y las recomendaciones de nuestros expertos, para facilitar la adopción del nuevo modelo sin fricciones.
CONSTRUCCIÓN:
Convertimos el diseño en el modelo operativo real dentro de la solución estándar, asegurando un mapa de ruta futuro que facilite el crecimiento conforme la tecnología evoluciona.
CONOCIMIENTO:
El activo más importante de toda organización es su gente. Capacitamos al equipo en el nuevo modelo operativo y en las funcionalidades que optimizan sus procesos.
ASEGURAMIENTO Y MEJORA CONTINUA:
Más allá de las configuraciones técnicas, entendemos los procesos más críticos de nuestros clientes para asegurar que sus equipos mantengan la ruta de evolución y crecimiento continuo alineada a las metas del negocio.
VARIANTES DISPONIBLES
• Fastrack ERP
• Fastrack EPM
• Fastrack ODA
• Fastrack WMS
Preguntas Frecuentes
Fastrack es un modelo de implementación preconstruida con alcance definido, diseñado para reducir la complejidad del proyecto, acelerar la adopción y entregar valor desde las primeras etapas. A diferencia de una implementación tradicional, que parte de cero en cada decisión de diseño, Fastrack combina aceleradores, mejores prácticas ya validadas y una estructura de 5 etapas que evita que el proyecto se extienda más de lo necesario.
El tiempo depende del alcance, la complejidad y el grado de estandarización que la organización esté dispuesta a adoptar. Como referencia, la implementación de Agencias Celmar bajo Fastrack se completó en 20 semanas. Más que prometer un plazo universal, Fastrack está diseñado para acelerar la salida a producción mediante fases bien definidas y menor personalización innecesaria.
Fastrack está diseñado específicamente para proyectos de menor complejidad y alcance definido — por eso es una opción especialmente accesible para empresas medianas con presupuesto y tiempo limitados que buscan adoptar Oracle Cloud sin la inversión de un proyecto de gran escala. Para organizaciones con necesidades más complejas o multipaís, Serkes aplica el mismo rigor metodológico con una estructura adaptada a esa realidad — sin perder el control de tiempo y costo.
Fastrack tiene cuatro variantes según el módulo de Oracle Cloud que su organización necesite implementar: Fastrack ERP (gestión financiera y operativa), Fastrack EPM (planificación y consolidación financiera), Fastrack ODA (asistentes digitales con inteligencia artificial) y Fastrack WMS (gestión de almacenes e inventarios). La variante correcta depende de cuál es el proceso de negocio que más urge resolver — algo que se define en la etapa de Diagnóstico, antes de iniciar cualquier configuración.
Es uno de los escenarios más comunes con los que trabajamos. Fastrack no asume que el proyecto empieza de cero — la etapa de Diagnóstico está diseñada justamente para entender qué existe, qué de eso sirve y qué se debe rediseñar. Rescatamos lo que funciona y reconstruimos solo lo que realmente lo necesita, evitando repetir los errores de personalización excesiva que suelen estar detrás de una implementación fallida.
Cuéntenos su reto de planificación financiera. Le ayudamos a visualizar una ruta clara para transformar su operación con Fastrack.